derführend mit aufgebaut und hatte dabei die
Gelegenheit, die Industrie aus Sicht eines Re-
gulators wahrzunehmen. Alles in allem habe ich
also die Bankenindustrie aus ganz verschiede-
nen Blickwinkeln kennengelernt. Dieser Erfah-
rungsschatz ist bei der Geschäftsführung des
Bankenfachverbandes ein großer Vorteil.
Wie definieren Sie Ihre Aufgaben als Geschäftsfüh-
rer? Was sind Ihre nächsten Ziele?
J. L.
Auf der einen Seite sehe ich meine Rolle
als Impulsgeber für Veränderungsprozesse, die
den Verband nach vorne bringen. Spiegelbildlich
geht es auf der anderen Seite darum, die berech-
tigten Mitgliederinteressen in einem orchest-
rierten Willens- und Meinungsbildungsprozess
gegenüber den verschiedenen Stakeholdern zu
vertreten und zu erklären. Den Bankenfachver-
band sehe ich für seine Mitglieder zugleich als
einen Dienstleister, der eine hohe Serviceori-
entierung hat und konkreten Mehrwert stiftet.
Was mich antreibt, den Verband weiter voran-
zubringen, ist die Möglichkeit, die anstehenden
Veränderungen mitzugestalten – für unsere Mit-
glieder und die Finanzierungsbranche.
Zum Abschluss noch eine Prognose: Wie wird die
Digitalisierung die Finanzierungsbranche insge-
samt verändern?
J. L.
Eines ist bei aller Ungewissheit gewiss,
die Digitalisierung in all seinen Facetten wird
die Finanzierungsbranche grundlegend verän-
dern. Gewohnte Branchengrenzen werden wei-
ter verschwimmen. Banken werden zuneh-
mend gezwungen sein, ihre „Value Proposition“,
also ihr originäres Nutzenversprechen für ihre
Kunden, ihre Wertschöpfungsarchitekturen so-
wie ihre Ertrags- und Operating-Modelle – mit-
hin also alle Facetten des bestehenden Ge-
schäftsmodells – zu hinterfragen, anzupassen
und neu auszurichten. Bei alledem wird sich die
Bedeutung der IT-Kompetenz von einer vormali-
gen Supportfunktion zu einer strategischen
Kernkompetenz verändern und den Rang eines
„Business Enabler“ einnehmen. Die Digitalisie-
rung ist unumkehrbar. Insoweit müssen heute
die richtigen Weichen gestellt werden, um die
sich daraus bietenden Chancenpotenziale in
Zukunft heben zu können – sowohl von den
Banken als auch vom Gesetzgeber.
„Um die Chancen
der Digitalisie-
rung zu nutzen,
müssen Banken
und Gesetzgeber
jetzt die richtigen
Weichen stellen.“
„Für den Kredit
gelten hierzulande
noch Gesetze aus
dem analogen
Zeitalter vor der
Erfindung des
Internets.“
V E R A N T W O R T U N G
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